轉(zhuǎn)眼立夏,飲品店要緊鑼密鼓地籌備起來,迎接旺季了。怎么培養(yǎng)店長,提升門店盈利能力?怎么從戰(zhàn)略層面加強品牌認(rèn)知度?怎么優(yōu)化管理發(fā)現(xiàn)日常營運中潛藏的浪費?咖門飲力學(xué)院講在5月推出2堂線下好課,一起來看——
激活一線團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力來超級店長養(yǎng)成實戰(zhàn)!門店經(jīng)營的好壞,店長是關(guān)鍵。
店長究竟要做哪些工作?如何培養(yǎng)一位好店長?
5月18日~5月20日,咖門·飲力學(xué)院聯(lián)合翊幸教育,邀請在星巴克、樂樂茶等品牌有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師,開啟這堂“超級店長養(yǎng)成實戰(zhàn)”課,培養(yǎng)管事、管人、管錢三個核心能力。早鳥優(yōu)惠最后3天!識別圖中二維碼了解更多課程信息這堂課講什么?
- 明確店長真正應(yīng)做的工作內(nèi)容,及需要具備與培養(yǎng)的能力;
- 教會店長對工作進(jìn)行合理規(guī)劃,設(shè)定合理目標(biāo)并執(zhí)行達(dá)成的方法;
- 讓店長懂得門店人員選拔的高效途經(jīng),會做人力盤點,并通過有技巧的排班,提高人效;
- 教店長讀懂門店財務(wù)報表,通過對人力成本、物料成本等各項深度解析,來洞察風(fēng)險和機會,實現(xiàn)開源節(jié)流。
與大咖面對面習(xí)得“品牌戰(zhàn)略+連鎖管理”組合拳飲品市場的拼殺,已經(jīng)進(jìn)入新階段。
產(chǎn)品好喝、空間好看,不夠用了。
飲品店需要更高維、更成熟、更系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計與管理高度。
咖門飲力學(xué)院推出“大咖私享課”,邀請有成熟體系、實戰(zhàn)經(jīng)驗的大咖講師,從品牌、產(chǎn)品、管理、運營等多方面,貼合飲品業(yè)實際做應(yīng)用講解。
第1期課程,5月27日,來上海,和知名戰(zhàn)略營銷專家小馬宋、精益服務(wù)總監(jiān)陳勇面對面!早鳥限時優(yōu)惠中!
識別圖中二維碼了解更多課程信息這節(jié)課講什么?- 幫助品牌建立戰(zhàn)略認(rèn)知,懂得抓住自身企業(yè)優(yōu)勢,集中發(fā)力經(jīng)營行動的方法;
- 提供審視營銷框架的“4P”模型,懂得用“焦糖布丁”理論進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新;
- 真正認(rèn)知精益在連鎖門店管理中的應(yīng)用。提供適用的精益管理工具,找到企業(yè)管理、門店日營運中的潛藏問題,梳理“發(fā)現(xiàn)問題”的系統(tǒng)路徑。識別下圖二維碼,立即報名/咨詢:
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