

但為何那些被消費者所喜愛的品牌,其產(chǎn)品會受到“聲討”。究竟是同行間的羨慕嫉妒恨,還是消費者真不識貨?這一點可能需從三個方面分析。

成名的奶茶店往往擁有著一定規(guī)模,向著連鎖的方向發(fā)展。此時,在產(chǎn)品的制作方向上,研發(fā)不僅要考慮口感、風(fēng)味。同時還要思考如何讓加盟店更簡便的復(fù)制,怎樣實現(xiàn)加盟商的利潤最大化。

舉幾個例子:某甜品品牌最初使用新鮮芒果制作產(chǎn)品,市場反響很不錯。后期由于店面增多,為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,解決配送問題,不得已將鮮果改為果醬,許多老顧客表示和以前有很大差別。
某品牌由于定位高性價比,直營期間使用了幾款茶葉成本較于一般品牌都高出不少。開放加盟后,發(fā)現(xiàn)加盟商和總部的利潤難以平衡,在與供貨商多次協(xié)調(diào)未果后,部分茶葉改換其他,而導(dǎo)致的結(jié)果則是老顧客一口喝出,感覺品質(zhì)下降。

原料的變化,導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)變化只是一方面,還有另外一個原因。

對于連鎖而言,標(biāo)準(zhǔn)度可以衡量一個企業(yè)的管理水平,而標(biāo)準(zhǔn)度也能改變產(chǎn)品品質(zhì)。某奶茶店老板在群內(nèi)表示一全國知名的品牌某款產(chǎn)品很一般,群友有人支持,也有人提出反駁,認(rèn)為他說的那款產(chǎn)品優(yōu)于很多品牌。同樣一款產(chǎn)品,同樣一個品牌,為何有如此大區(qū)別?小編有真實感受。

小編常去購買某品牌的奶茶,一直覺得沒有太多差別。但一次將近打烊時光顧時,在所要求的糖度、溫度、加料與往常一樣的情況下,卻喝到了一杯與之間有著天壤之別的奶茶。首先,熱奶茶基本上是常溫狀態(tài),而Q彈的珍珠已經(jīng)變得軟綿綿,沒有了嚼勁。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因就在于茶湯與珍珠都過了最佳賞味期,而店員在制作時沒有將其加熱到應(yīng)有的溫度,也是一方面原因。所以,有時一個眾所周知的大連鎖,你認(rèn)為它產(chǎn)品“一般”時,有可能在于店員是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)而操作,甚至你喝到了一杯過了原料保存期的產(chǎn)品也有可能。

以上分析的是由品牌內(nèi)因?qū)е碌谋徽J(rèn)為產(chǎn)品“一般”的兩個因素,但有時也存在外在因素。


其實,并不是這些大牌的產(chǎn)品一般,徒有虛名,而是市場上產(chǎn)品迭代升級的速度太快,以至于被不斷超越。
結(jié)語人有男女老少,味分酸甜苦咸。奶茶店以味為本,一個品牌的發(fā)展則與數(shù)量、口碑、產(chǎn)品附加值、服務(wù)、環(huán)境、市場布局、模式等諸多因素有關(guān)。每一個門店經(jīng)營者都有發(fā)展壯大的“野心”,但只看其不足,卻不思考如何改進(jìn),在自己發(fā)展的過程中,或許也會犯其他品牌同樣的“失誤”。借鑒成功品牌其優(yōu)點、改良其缺點、找到機(jī)會點,最終才有可能盤出自己的立足點。


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中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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