最近,豬肉漲價了,天津有個咖啡館也在跟著漲價。為什么?因為這家咖啡館里賣肉夾饃。經(jīng)常探店的我,見過很多類似的例子:咖啡館里賣肉夾饃、熱干面、關(guān)東煮…咖啡館里賣餐食,甚至是小吃的,越來越多了。作者|羅志嘉-01-豬肉貴了,這家賣肉夾饃的咖啡館被迫漲價天津的Till Summer咖啡館,我跟老板閬達開玩笑說,他們是家因為豬肉價格上漲,而被迫漲價的咖啡館。因為在他們店里,居然有肉夾饃。Till Summer咖啡館的咖啡搭配肉夾饃咖啡館賣肉夾饃,自帶話題,無論是大眾點評上的打卡達人,還是自媒體博主都喜歡這樣有話題感的題材。就像滾雪球一樣,吸引越來越多的人關(guān)注。閬達在開咖啡館之前,做的準(zhǔn)備工作是去不同的城市探社區(qū)店,在武漢看到有咖啡館賣熱干面,就琢磨著開店如何才能更日?;⒋蟊娀?。畢竟,咖啡館不能只是陽春白雪。Till Summer咖啡館天津人喜歡吃煎餅果子、大餅卷萬物,飲食習(xí)慣上容易接受餅類的食物。老板娘是陜西人,為了跟街邊小吃作區(qū)分,出品自己的特色,閬達就想到了肉夾饃,還特意請來了丈母娘手把手教學(xué)。饃來自外部采購,辣味的臊子自己做。買的客人還不少,1天能賣出二三十份。附近的客人們把肉夾饃當(dāng)早餐、下午茶、甚至零食,還可以跟蔬菜沙拉組成套餐。而最近,隨著豬肉價格上漲,這家店的肉夾饃從9.9元被迫漲到了12元。聽起來單品收入似乎不高,但是銷量一直很穩(wěn)定,對于這樣一間藏在居民樓的社區(qū)店,每月下來也是一筆不小的收入。-02-賣漢堡的咖啡店,開業(yè)2月基本沒賠上周末在深圳華強北,陀螺咖啡里坐滿了家長和小孩子。老板熊緯說,小朋友們都是來吃漢堡的。在我的漢堡和咖啡端上來之后,小孩子們圍過來看,然后跑去讓媽媽點單了。陀螺咖啡的咖啡和漢堡陀螺咖啡面積不大,大概也只有二十多平方的樣子,除了賣咖啡和飲品,餐食類有漢堡和三明治。為什么會賣漢堡,老板熊緯跟我說了背后的原因——華強北作為深圳的電子第一街,現(xiàn)在也在轉(zhuǎn)型期,店面的租金實在太高,每月兩萬多。只靠咖啡飲品的收入,不足以支撐店面開支,也需要有爆品把咖啡帶出去。店里的團隊沒人會做蛋糕,如果去外面拿甜點和面包回來賣,又沒有意思。畢竟不是自己做的,客人問好吃在哪里,怎么做的,一問三不知。他們只會做漢堡,那就賣漢堡和三明治。賣漢堡需要打造健康的產(chǎn)品標(biāo)簽,才能在麥當(dāng)勞這些快餐品牌的營銷攻勢下占有一席之地。舌頭不會騙人,健康、好吃、性價比,客人要了解這些信息,最好的方式就是客人親自試過。于是店里把漢堡做了個MINI版本,在大眾點評上團購只要9.9元。迷你漢堡按成人的飯量吃不飽,適合早餐和下午茶當(dāng)點心;周末大人們來喝咖啡,也可以點個小漢堡給小孩子吃,一舉兩得。陀螺咖啡MINI版的漢堡現(xiàn)階段的陀螺咖啡沒有做很多外部推廣,而是在大眾點評上設(shè)置不同的特價活動。Mini漢堡9.9元,招牌咖啡9.9元,用低價吸引客人來嘗試,再跟進客人的反應(yīng)去調(diào)整產(chǎn)品。華強北也有很多外國人在附近活動,對于咖啡有需求。門店所在的辦公樓有不少創(chuàng)業(yè)孵化公司,上班族每天有1-2杯的咖啡需求;還推出大漢堡搭配薯條,跟常規(guī)的甜品和面包相比,滿足了正餐的消費場景。先用性價比打動客人,最后再通過會員福利,讓客人和門店產(chǎn)生粘性,是陀螺的經(jīng)營理念。其門店的會員充值門檻很低,只要充值100元就可以享受會員折扣,美式咖啡只要15元,39元的漢堡只要29元。陀螺咖啡39元的大漢堡現(xiàn)在線上+線下,每天可以賣35-45個漢堡,下雨天時外賣訂單會更多。都說湖南人“霸得蠻,耐得煩,吃得苦”,熊緯就是湖南人,理念執(zhí)行干脆利落。陀螺剛開了兩個月,沒有被高額的店面成本壓垮,老板熊緯說,還在試營業(yè)調(diào)產(chǎn)品階段,只能做到收支平衡??Х冗@門慢生意,先立足才有機會談發(fā)展。-03-賣肉夾饃、熱干面的咖啡館還有很多互聯(lián)網(wǎng)圈常常掛在嘴上的高頻打低頻,放在餐飲商業(yè)就是“吃是剛需,遠比飲品需求高”。所以,咖啡館里加個餐,能帶來更多的消費場景、營業(yè)收入。把日常食物搬上咖啡館菜單的案例,并不少見。廣州和湖南的藝外咖啡館也在賣肉夾饃,深圳的Mix在店里賣潮汕小吃“小米”,汕頭smile咖啡有日式叉燒包等等。日常食物搬上咖啡菜單我去探店之后,發(fā)現(xiàn)這些咖啡館賣的產(chǎn)品幾個共同規(guī)律。市井食物認知度高,出品便利肉夾饃、熱干面,都是當(dāng)?shù)厝说娜粘J澄铮恍枰囵B(yǎng)消費者的消費習(xí)慣。供應(yīng)商也很好找,在市場走一圈就能貨比三家,東西新鮮,損耗低,供應(yīng)穩(wěn)定。有些店還會再進行二次加工改良,每天都在吃的小吃搖身一變,成了咖啡館的網(wǎng)紅點心,滿足了年輕消費者的好奇心。比如武漢的不正咖啡,把武漢小吃——油餅包燒賣,改成了牛角包燒賣。二次改良的小吃滿足年輕群體的好奇心用低價走量填飽肚子的小吃,客人早就知道它值多少錢,便宜自然是不二法門。陀螺的迷你漢堡9.9元, Mix的小米1份10元。只有足夠低的價格才能讓客人在喝咖啡的時候,想吃東西沒有心理負擔(dān),就像宜家的1元甜筒,可以不用思考就下單。用爭議刺激傳播咖啡館賣街頭小吃常常會帶來爭議,但是在自媒體時代,不怕有爭議,怕的是沒曝光。這些咖啡館菜單上,小吃通常只有1款,但也足夠引起關(guān)注。深圳的Stella Coffee是一家自烘焙的咖啡館,主推手沖。但在冬天,卻會賣關(guān)東煮,在寒冷的天氣里有人情味,而且讓客人眼前一亮,自然就會拍照發(fā)朋友圈,轉(zhuǎn)發(fā)給朋友。寒冷天氣里的一分人情味,引起顧客二次傳播-04-結(jié)語當(dāng)下,國內(nèi)喝咖啡的人群基數(shù)還是很少,咖啡行業(yè)還處在成長期。有一個商業(yè)理論叫“成長期做爆品”。通過一份原本“不屬于”咖啡館的日常小吃,吸引來客人的目光,用低價變成暢銷品,從而在咖啡館的同質(zhì)化中突圍。曾經(jīng),星巴克創(chuàng)始人霍華德?舒爾茨憤怒地喊“讓三明治滾出星巴克”。如今,意面、恰巴特、三明治星巴克一上都是好幾款,早餐、午餐、下午茶都在推。所以,開家小咖啡館,就放棄追求陽春白雪吧,讓小資文藝的刻板印象落地,進入日常生活,活下去最重要。
9月26日,創(chuàng)飲Talk全國巡回課鄭州站,長按識別下圖二維碼立即報名:統(tǒng)籌|政雨 編輯|孫超 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。識別圖片二維碼,了解更多內(nèi)容如何研發(fā)與創(chuàng)新,打造差異化養(yǎng)生產(chǎn)品:通過產(chǎn)品定位,突破營業(yè)額瓶頸:如何用財務(wù)思維開家賺錢的咖啡館:
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