米 家星巴克 為何如此密集

據(jù)韓國媒體報道，星巴克在韓國首爾的一個地鐵站開了一家連鎖店。這也是星巴克在全球第二家開在地鐵站內(nèi)的咖啡店，而且一反星巴克“第三空間”理念，該店沒有設(shè)置顧客座位。據(jù)韓國媒體報道，韓國新世界集團(tuán)旗下的韓國星巴克在韓國首爾的一個地鐵站開設(shè)了一家分店，具體開設(shè)在了韓國城市軌道車站中流動人口最多、最復(fù)雜的的江南地鐵站。 沒有設(shè)置顧客座位的星巴克該站點平均每日客流量高達(dá)10萬，其方圓約500米的范圍內(nèi)有多達(dá)19家星巴克門店。這家星巴克門店與傳統(tǒng)的星巴克不同，傳統(tǒng)的星巴克門店因為開設(shè)在寬敞的位置以其舒適的第三空間而備受矚目，如今這家星巴克卻開設(shè)在了首爾最為中心且繁忙的地帶，旨在吸引更多的消費群體，在上班高峰的時段為通勤者提供快捷的服務(wù)。據(jù)韓國星巴克方面介紹，該門店選址地下建筑，是該品牌在韓國市場的擴(kuò)張戰(zhàn)略的一部分。 顯眼的星巴克標(biāo)志形象星巴克另一家地鐵站門店位于英國倫敦金絲雀碼頭站。這一新概念門店express café，店內(nèi)沒有什么座位，門店面積較為迷你，重要的是，連菜單也被大幅度地簡化，留下了一些基本的選項供消費者選擇。這一切的簡化，是為了保證給那些“即買即走”的客人更加快速便捷的體驗。其實，星巴克的變化早在幾年前就已悄然開始。 星巴克倫敦express café門店過去幾年，星巴克創(chuàng)下了平均15小時開一家新店的速度，目前的規(guī)劃是在2022財年末在內(nèi)地開到6000家。這其中，星巴克的新店計劃大部分會在亞洲特別是中國執(zhí)行。隨著時代的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏加快。一些工作地點位于城市中心的消費者，大多是行色匆匆的白領(lǐng)在趕時間。星巴克看中了這群每年咖啡消耗量高、實際購買能力強的人群。為了提高翻臺率，星巴克在門店內(nèi)的陳設(shè)上調(diào)整相當(dāng)明顯。以前舒服的沙發(fā)座被更多的木質(zhì)椅子替代?！?ARTICLE文章汪健EDITOR編輯三月DESIGN設(shè)計啊存REVIEW復(fù)核阿魯 預(yù)覽時標(biāo)簽不可點