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這兩件“看不懂”的事,最近茶飲圈的老炮都在討論

2022-08-17 10:25:13責(zé)任編輯:阿魯瀏覽數(shù):255

喝嘛網(wǎng)---中國(guó)飲品人自己的服務(wù)平臺(tái)拼團(tuán)火爆進(jìn)行中6月9日-7月19日最近,茶飲界有兩件事,浸染行業(yè)多年的老炮們都表示看不懂。喜

喝嘛網(wǎng)---中國(guó)飲品人自己的服務(wù)平臺(tái)
拼團(tuán)火爆進(jìn)行中6月9日-7月19日

最近,茶飲界有兩件事,浸染行業(yè)多年的老炮們都表示看不懂。喜茶一反常態(tài)做起了“小店”生意,布局辦公樓和生活區(qū);日出茶太海外代理商“反攻”大陸,要把店開(kāi)到加油站旁,而且三年要開(kāi)500家。
兩家大牌的非典型做法,圈內(nèi)熱議不少,我們來(lái)看看。喜茶“小店”生意的內(nèi)在邏輯
喜茶作為行業(yè)當(dāng)紅頭部品牌,一舉一動(dòng)牽扯無(wú)數(shù)神經(jīng)。

新近融得巨資,業(yè)內(nèi)一片驚呼。原以為會(huì)高歌猛進(jìn)、高舉高打,但喜茶一反常態(tài),沉浸線下,布局線上,玩起了“小準(zhǔn)靈”,這與奈雪新推梨山、繼續(xù)拓疆一二線城市、走出國(guó)門(mén),完全是兩種套路。
端午節(jié)后的第一天,在深圳南山區(qū)訊美科技大廈內(nèi),喜茶的全新店型“HEYTEA GO”首店開(kāi)業(yè)。
與過(guò)往的大店模式、營(yíng)造生活方式樣本的理念不同,這家店由制茶臺(tái)和外擺組成,不再有“店內(nèi)”空間,不接受現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面點(diǎn)單。媒體稱它為外賣(mài)專門(mén)店或無(wú)現(xiàn)金智慧門(mén)店。

從高到低、從大到小,這樣的畫(huà)風(fēng)突變,業(yè)內(nèi)表示“看不懂”。但細(xì)細(xì)梳理,喜茶現(xiàn)在的做派早就有苗頭,有著其內(nèi)在邏輯。
買(mǎi)喜茶,排長(zhǎng)隊(duì),這被消費(fèi)者廣為詬病,也是其一直在解決的問(wèn)題。其創(chuàng)始人聶云宸就曾公開(kāi)表示,要增加消費(fèi)者獲得的便利性。
喜茶實(shí)現(xiàn)這種愿景的通道很清晰,布局線上,完成數(shù)字化升級(jí);沉浸線下,多開(kāi)店。

2017年9月,喜茶上線了官方小程序開(kāi)始售賣(mài)品牌周邊,今年3月,喜茶新推出的全新小程序“喜茶GO”,開(kāi)始支持點(diǎn)單功能。4月17日,喜茶在全國(guó)12座城市80余家門(mén)店開(kāi)通外賣(mài)服務(wù)。
今年4月25日,喜茶成功B輪融資后,這種加速便利性的戲份被進(jìn)一步加碼,不過(guò)是從線上走到了線下。

據(jù)了解,在門(mén)店比較多的深圳和廣州,HEYTEA GO 店將是今年一個(gè)全新的發(fā)力點(diǎn),主要輻射寫(xiě)字樓和生活社區(qū),以增加服務(wù)的便利性和快速到達(dá)率。
布局小店的同時(shí),喜茶并沒(méi)有拋棄大店模式。在剛剛開(kāi)始拓展業(yè)務(wù)的其他城市,概念店仍是首選。
如今一線城市核心商圈核心資源獲取難,房租高企,重裝修,重資產(chǎn)……在這樣的現(xiàn)實(shí)背景下,喜茶的組合玩法,更多是在建設(shè)一種健康、良性、可持續(xù)發(fā)展的茶飲生態(tài)。在業(yè)務(wù)比較成熟的區(qū)域,加速織網(wǎng),廣覆蓋,夯實(shí)地盤(pán)。日出茶太代理商要在國(guó)內(nèi)開(kāi)店500家

中國(guó)茶飲市場(chǎng)的火爆,國(guó)外的公司也想嘗嘗這杯羹。

最近的消息是,馬來(lái)西亞Loob Holding 私人公司旗下的 Tealive 珍珠奶茶品牌將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),今年九月份在上海開(kāi)出首家店,三年內(nèi)要開(kāi)到500 家。

Loob Holding是誰(shuí)?它原是臺(tái)灣六角集團(tuán)旗下品牌“日出茶太”在馬來(lái)西亞的代理商。去年二者陡生口角,還鬧上了法庭。六角國(guó)際要求Loob Holding停止使用日出茶太的品牌。
后來(lái)的結(jié)果是,Loob Holding 旗下95%門(mén)店改名為T(mén)ealive,其他門(mén)店仍然保留日出茶太品牌并由六角國(guó)際接管。

Loob Holding CEO 呂偉立向媒體透露,未來(lái)開(kāi)設(shè)的分店中七成為直營(yíng),并計(jì)劃與國(guó)內(nèi)加油站合作,將分店開(kāi)在加油站旁。
奶茶店開(kāi)到加油站,靠譜嗎?
奶茶店開(kāi)到加油站,靠譜嗎?業(yè)內(nèi)大多表示了擔(dān)心,有的則直接認(rèn)為不看好。
據(jù)公安部今年年初的數(shù)據(jù),截至2017年底,中國(guó)汽車(chē)保有量達(dá)2.17億輛,僅次于美國(guó)的2.53億輛,是世界上的第二大汽車(chē)大國(guó)。
去過(guò)歐美旅行的人都有這樣的感受。在國(guó)外,加油站沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)油品的氣味,抽煙也沒(méi)有禁忌。這里不僅僅是交通車(chē)輛補(bǔ)充油料的場(chǎng)所,也是司機(jī)和乘客休閑消費(fèi)的好去處。

加油站一般都配置了中型或者大型的shopmall,一邊等待加油,一邊可以吃吃輕食,喝喝飲料,還可以順帶購(gòu)物。
自從1908年福特汽車(chē)公司生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車(chē)-T型車(chē)開(kāi)始,“輪子上的文化和生活方式”在歐美經(jīng)歷了一百多年的發(fā)展,他們的汽車(chē)社區(qū)和汽車(chē)消費(fèi)模式很成熟。
國(guó)外的模式能否在國(guó)內(nèi)生根開(kāi)花,業(yè)內(nèi)大多觀點(diǎn)認(rèn)為,不樂(lè)觀,也許是趨勢(shì),但至少不是現(xiàn)在。

在中國(guó),汽車(chē)大規(guī)模進(jìn)入普通家庭,僅僅是最近幾年的事情。國(guó)內(nèi)的加油站主要分布在城區(qū)和高速干道上,九成以上為中石油和中石化兩大央企壟斷,資源獲取難,審批程序慢且復(fù)雜,耗時(shí)耗力。
此外,在硬件設(shè)施上,國(guó)內(nèi)加油站也無(wú)法與國(guó)外媲美,油味很重,安全上也有很多硬性要求。

購(gòu)物設(shè)施要么沒(méi)有,要么很小。司機(jī)加完油即走,缺少購(gòu)物和休閑的場(chǎng)景,也就促成不了交易。雖然有公司做過(guò)探索和嘗試,但大多不成功。
但也有部分觀點(diǎn)認(rèn)為,既然是新業(yè)態(tài),謹(jǐn)慎支持,但以觀后效,拭目以待。
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