




再看茶嶼的門店設(shè)計(jì):白綠配色的門頭,清新醒目;品牌+品類的組合,也做到信息明確;門頭橫幅“芒果老虎斑,喝過都喜歡”,露出爆款,打消消費(fèi)者顧慮??傮w來說,整個(gè)空間的設(shè)計(jì),簡(jiǎn)潔清晰,沒有廢動(dòng)作。

我了解到,2017年成立的茶嶼水果茶,2019年年底經(jīng)歷一次品牌升級(jí)后,找準(zhǔn)定位和風(fēng)格,迎來了一次區(qū)域爆發(fā),以12元的客單價(jià),40-50平的小店,在四川下沉市場(chǎng)開設(shè)了400家門店,門店存活率約90%。從茶嶼身上,我也看到:過去跟著一線品牌走,是下沉市場(chǎng)不會(huì)出錯(cuò)的上新準(zhǔn)則;但在“臨摹大牌”2年后,下沉市場(chǎng)品牌開始有了自身的“靈魂”——下沉市場(chǎng)的茶飲品牌,正經(jīng)歷著從產(chǎn)品升級(jí)到品牌升級(jí)的全面轉(zhuǎn)變。這其中,有一套值得關(guān)注的升級(jí)打法。


老虎斑產(chǎn)品符號(hào)的沉淀,讓茶嶼既能迎合市場(chǎng)趨勢(shì),又能疊加自身產(chǎn)品符號(hào)做創(chuàng)新。沉淀出自己品牌的符號(hào),在下沉市場(chǎng)越來越顯得重要。另一個(gè)品牌甜啦啦,也是在今年的品牌升級(jí)中,提煉了爆品一桶水果茶得到“桶裝”符號(hào),在桶裝產(chǎn)品上持續(xù)創(chuàng)新,積累品牌資產(chǎn)。2、價(jià)格:不是價(jià)格越低越好,而是價(jià)值越高越好
一提到下沉市場(chǎng),習(xí)慣性想到低價(jià)策略,似乎便宜永遠(yuǎn)是下沉市場(chǎng)的大殺器。茶嶼去年的上新中,卻發(fā)現(xiàn)了不一樣的消費(fèi)心理:“我們的產(chǎn)品均價(jià)在12元,但去年上新了1000毫升的水果茶,8種水果,定價(jià)17元,沒想到賣得特別好。今年與哈根達(dá)斯合作的冰淇淋芒果老虎斑,賣到了我們史上最高價(jià)21元(活動(dòng)價(jià)18元),但消費(fèi)者對(duì)比三十元一個(gè)球的哈根達(dá)斯,仍然覺得超值,這個(gè)產(chǎn)品一上市就成熱銷款了?!辈鑾Z創(chuàng)始人楊亮分析。

被新茶飲教育了2年,下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者,正在從價(jià)格驅(qū)動(dòng)變成價(jià)值驅(qū)動(dòng)。3、門頭:不僅要燈光亮,更要有引流和背書
幾年前,在羅振宇的跨年演講上,古茗因?yàn)椤伴T頭亮”第一次被行業(yè)熟知。后來“門頭燈一定要亮,要成為當(dāng)?shù)氐穆窡簟?,也成為茶飲店的一種政治正確。如今,茶飲店門頭普遍又大又亮的背景下,簡(jiǎn)單粗暴的調(diào)亮燈光效果已經(jīng)不好使了。茶嶼的做法是引流+背書:引流:在每一家店門口,都有一個(gè)立牌,大大的芒果老虎斑產(chǎn)品照,配上9元/杯(中杯)的文案,無需決策的價(jià)格,讓走過路過的消費(fèi)者忍不住過去看看。

背書:門頭下有橫幅,印上“芒果老虎斑,喝過都喜歡”的口號(hào),在外賣平臺(tái)還打出了“日均銷售一萬(wàn)杯”的廣告語(yǔ),建立背書,打消顧慮,促進(jìn)消費(fèi)者下單。4、視覺:好看不是最終目的,有趣好玩才是2年前,產(chǎn)品圖棚拍就已經(jīng)很高級(jí)了。但現(xiàn)在又升級(jí)了,比如茶嶼的很多產(chǎn)品,直接請(qǐng)模特和攝影公司,策劃主題風(fēng)格拍攝。公眾號(hào)的內(nèi)容也從新品上市、買一送一等內(nèi)容,變成了“春節(jié)躺平指南”、“拒絕被定義”等,能與消費(fèi)者共情的話題。上新牛油果產(chǎn)品時(shí),還同步上新牛油果包包、杯子等周邊。

即便是在下沉市場(chǎng),千篇一律的好看,已經(jīng)不夠用了,要有趣、要會(huì)玩,要能與消費(fèi)者形成情感鏈接。內(nèi)蒙古區(qū)域品牌元?dú)獠遄?,每年都?huì)舉辦代言人選拔活動(dòng),選出來的代言人,雖然沒有明星的影響力,但這是本地人自己選出來的,有親切感,作品又有本土的感染力、有情感鏈接。甚至很多品牌,開始打造IP形象,用IP形象去拉近與消費(fèi)者的距離。5、平臺(tái):外賣、點(diǎn)評(píng)、抖音、小紅書,一個(gè)都不能少
茶嶼位于德陽(yáng)的店鋪,多家門店都是所在區(qū)域的外賣熱銷第一名,也是大眾點(diǎn)評(píng)高分店鋪,還是當(dāng)?shù)氐亩兑麸嬈啡藲獍竦谝幻?img class="rich_pages wxw-img" data-galleryid="" data-ratio="1.0488038277511962" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="1045" style="height: auto !important;" src="http://m.gatewayvillagesalem.com/file/upload/202206/11/141551401.jpeg" />位居抖音人氣榜第一
“去年5月份開始,我們總部統(tǒng)一幫加盟商做外賣運(yùn)營(yíng),對(duì)于外賣做得好的加盟商還給予50%推廣費(fèi)補(bǔ)貼?!睏盍粮嬖V我。小城品牌靠口碑的時(shí)代正在過去,外賣和點(diǎn)評(píng)的普及,正在代替口口相傳。除此之外,在抖音、B站、小紅書,茶嶼也都做了布局。在楊亮看來,抖音引流的性價(jià)比更高,因?yàn)槿木€的人都會(huì)用抖音,上至30-40歲的中年人,下至小朋友,客群很廣泛。B站和小紅書,更適合年輕人。

但要想打造一個(gè)品牌,要保證客戶不管在哪個(gè)平臺(tái),都能看到你的有效信息露出。


近段時(shí)間,下沉市場(chǎng)又開始了第二次升級(jí)——品牌的升級(jí),從視覺、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷整體都變了,透漏出一種:身在三四線,要向北上廣看齊,與大品牌肩并肩的趨勢(shì)。下沉市場(chǎng)品牌,也從曾經(jīng)的跟風(fēng)模仿,逐步找到自身生態(tài)位,沉淀出品牌的標(biāo)簽和符號(hào),形成獨(dú)特的打法。創(chuàng)意不只是一二線的專有權(quán)利,下沉市場(chǎng)也能誕生足夠有趣的品牌。伴隨著經(jīng)濟(jì)的“本土化趨勢(shì)”,在信息差被抹平的當(dāng)下,這一波升級(jí),也將為下沉市場(chǎng)帶來更多機(jī)會(huì)。

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