








- 常用水果開(kāi)發(fā)出新的使用品種,如這個(gè)夏季,用黃桃替代使用水蜜桃。
- 熱門(mén)水果復(fù)配出新的應(yīng)用方案,和燕麥奶、椰乳等結(jié)合。
- 小眾水果依舊會(huì)延續(xù),但使用量可控,如冬棗、蘋(píng)果等。
價(jià)格控制:一料多用、找替代品這個(gè)秋冬上新品,成本和價(jià)格也是品牌重點(diǎn)考慮因素。降低成本,主要有3個(gè)思路:
- 一料多用,提升效率一種思路,是將原料開(kāi)發(fā)多種使用方式,降低門(mén)店上新負(fù)擔(dān),如速品推出的開(kāi)心果粉和黑芝麻粉。以及在水果的選擇上,采用更加大眾的種類(lèi),更容易通過(guò)復(fù)配形成差異化。另一種思路,是減少產(chǎn)品在門(mén)店的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用,幫助門(mén)店節(jié)省人力成本、管理成本以及物料耗損。如米麻薯從煮制工藝升級(jí)成蒸制。
- 發(fā)掘低價(jià)替代品比如速品的產(chǎn)品策略,在成本的選擇上,考慮同等價(jià)值推出更低價(jià)格的產(chǎn)品:如開(kāi)心果粉、開(kāi)心果奶凍粉、黑芝麻粉、黑芝麻奶凍粉等,在元素創(chuàng)新的同時(shí)滿(mǎn)足價(jià)格需求。
- 客戶(hù)分級(jí),效率更高針對(duì)供應(yīng)鏈品牌,也有專(zhuān)門(mén)的提效率思路。比如產(chǎn)地對(duì)客戶(hù)做分級(jí),根據(jù)不同層級(jí)的品牌制定策略。頭部品牌推薦個(gè)性化產(chǎn)品,區(qū)域性品牌推薦標(biāo)簽性產(chǎn)品,規(guī)模性品牌考慮其需求匹配等。
總體來(lái)說(shuō),今年的茶飲上新,相比創(chuàng)新,更考慮穩(wěn)定、常用、好用。選符合大多數(shù)消費(fèi)者的需求的產(chǎn)品,將原料集中、供應(yīng)鏈集約,降低成本,是集中思路。本文觀(guān)點(diǎn)來(lái)自:菲諾的應(yīng)用研發(fā)主管黎才佳速品市場(chǎng)總監(jiān)朱雨晴植物說(shuō)副總裁孟慶雷產(chǎn)地相關(guān)負(fù)責(zé)人盤(pán)榮豪青島至純相關(guān)負(fù)責(zé)人登錄飲力實(shí)驗(yàn)室小程序,發(fā)現(xiàn)更多產(chǎn)品信息:
統(tǒng)籌|笑凡 編輯|張瑾 視覺(jué)|江飛 預(yù)覽時(shí)標(biāo)簽不可點(diǎn)