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茶野潮人茶野項目隸屬于柳州茶野潮人茶野飲食管理有限公司，專業(yè)從事休閑飲食管理連鎖經(jīng)營，也是廣西家特許經(jīng)營連鎖企業(yè)。至2020年1月已先后在全國28個省169個市內(nèi)開設(shè)門店近2199家，同時也與眾多世界500強食品企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。主原料來自十多個國家和地區(qū)，并在香港和東莞建立了產(chǎn)品品質(zhì)檢測、檢驗中心，獲得了中國QS強制質(zhì)量認(rèn)證。茶野潮人茶野總部從香港引進(jìn)上百款各式茶包，以袋泡形式現(xiàn)泡出售，獨特的創(chuàng)意讓顧客在喝得放心之余更增添整杯飲品的美感。
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茶野加盟虧損概率很低，總部扶持，專心做好一件事，回本賺錢很快。
從專門請原研哉設(shè)計店面可以看出，茶野對于空間體驗非常重視，類似茶野，他們試圖為公眾提供茶飲的“第三空間”。和市面上已有的茶飲品牌“茶野”“茶野”相比，茶野在空間和品牌調(diào)性上更強調(diào)東方美學(xué)，定位人群也不局限在年輕人，據(jù)我們在店內(nèi)觀察，消費者的年齡分布較廣泛。
也就是說迎面而來在吸引顧客第一步上做得很到位。從競爭角度看，薩斯頓店面形象的吸引力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越周邊店面。坐在店面等餐的過程中，從當(dāng)時實際情況看，路人關(guān)注薩斯頓加盟店的為數(shù)不少。
千篇一律的品種口味恐怕再難以維持人們的愛好，做好的品牌，就是要保留經(jīng)典招牌的同時，不斷推崇出新。保持其特色發(fā)展。生活多一點新茶野，才會更有樂趣。
多年的發(fā)展與運營，讓茶野店積累了很多的口碑和人氣。當(dāng)前茶飲市場的發(fā)展優(yōu)勢的確非常顯著，但是競爭環(huán)境也非常激烈，如果想要在這個行業(yè)中占領(lǐng)有力發(fā)展地勢，就要擁有自身獨具特色的產(chǎn)品優(yōu)勢，這樣才能夠吸引到更多的消費者。就像茶野店一樣，特色口感，營造無限市場！
百悅茶野茶野加盟店的明檔，各色食材由廚師分門別類地擺入不同顏色的盤中，放入明檔的冰柜里?？腿丝梢宰赃x菜品。這一模式的最大好處是節(jié)省員工。原先加盟店配備了5名傳菜生，改成明檔后便取消了這個崗位。按每位傳菜生工資2500元來計算，加上獎金，每年能節(jié)省成本18萬元。盛器分顏色，顏色即價格。百悅茶野茶野加盟店的明檔，不同的菜品放在不同顏色的盤子里，用顏色區(qū)分價格。如：白色最便宜，每份12元；綠色16元，紅色20元；每4元的價格梯度，主要差別在于葷素、菜品種類上。用顏色區(qū)分的方式，將選擇權(quán)完全交給顧客，不需要點菜員且快速結(jié)賬。
“百悅模式”既是一種有利于企業(yè)自身快速發(fā)展的經(jīng)營管理模式；更是一種有利于加盟商快速致富的創(chuàng)業(yè)模式！9家分公司將成為全國創(chuàng)業(yè)者的“區(qū)域性總部”，將創(chuàng)業(yè)開店服務(wù)送到全國創(chuàng)業(yè)者的家門口！
據(jù)悉，茶野品牌隸屬于國內(nèi)某知名茶野集團，該公司自成立以來就一直圍繞茶野經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)不斷擴大投資規(guī)模，深入推進(jìn)，自主創(chuàng)新，發(fā)展壯大。公司在發(fā)展的過程中始終堅持“人之上，客至尊”的服務(wù)理念，以“開誠布公，互相信任，團結(jié)奮斗”作為合作理念，憑借其獨具魅力的品牌戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了創(chuàng)立高品質(zhì)的茶野品牌，致力于為投資者打造吸金項目的企業(yè)使命。
