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如創(chuàng)于茶是蘭沁園獨有的特色飲品，要細細品嘗，才能夠體會到其味道之美。首先將奶茶吸入口中，停留幾秒；享受一股清涼或熱呼呼的感覺。最后再緩緩咽入喉；直抵脾胃。一杯好喝的奶茶其奶香味與茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是滿口茶味或奶味，更甚至又甜又膩，飲用時或飲用后有種糊喉嚨的感覺。但凡這種口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶
開奶茶店首先要做好你所在當?shù)氐氖袌隹疾欤M管奶茶利潤高，投資小，但是也不代表生意一定好做。做好市場分析后根據(jù)自己實際情況選擇經(jīng)營模式，是加盟還是個人店，開店過程中要注意，那就是你產(chǎn)品的質(zhì)量和服務，品質(zhì)好的飲品質(zhì)量能幫你贏取消費群體的口碑，讓店面做好做大。高品質(zhì)的服務能讓顧客有賓至如歸的感覺。
如創(chuàng)于茶利潤分析表，小編為您整理詳細表如下。
加盟店類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標準店(25㎡)旗艦店(35㎡)人均消費0.0015萬元0.0016萬元0.0017萬元日客流量90120150日營業(yè)額0.14萬元0.19萬元0.26萬元月營業(yè)額4.05萬元5.76萬元7.65萬元毛利率75%75%75%月毛利潤3.04萬元4.32萬元5.74萬元平米/日租0.0016萬元0.0016萬元0.0016萬元房租/月租0.720萬元1.200萬元1.680萬元人員工資/月0.70萬元1.05萬元1.40萬元水電雜費0.1萬元0.15萬元0.20萬元月凈利潤1.52萬元1.92萬元2.46萬元
怎么樣的茶飲店是競爭對手呢？如創(chuàng)于茶的競爭對手很多，一般就像同行的茶飲品牌或者是同品牌不同的茶飲店，那么這都是極大的競爭對手了。而對于創(chuàng)業(yè)者來說沒有多大的實際影響，但就創(chuàng)業(yè)者開如創(chuàng)于茶來說，所要面對的是周圍同類型的茶飲店。如創(chuàng)于茶對于店面周圍的競爭對手的定位是不重視但也絕對不忽視。說白了就是重視但是不是很重視的。
同時，徐總監(jiān)提醒大家，廣州九龍玖如創(chuàng)于茶管理有限公司旗下的“如創(chuàng)于茶”及“如創(chuàng)于茶”在全國范圍內(nèi)的影響力愈來愈強，山寨如創(chuàng)于茶和如創(chuàng)于茶的品牌也越來越多。然而近期我司頻繁接到投訴：一類為山寨公司對外宣布“我們老板是廣州九龍玖如創(chuàng)于茶管理有限公司股東，此為集團下屬新品牌，正佳廣場如創(chuàng)于茶店是我們的直營店”另一類則對外宣稱“我們是如創(chuàng)于茶的分公司，我們可以授權加盟”。
小編覺得，不管是什么樣的服務行業(yè)可以說都是一個時代發(fā)展的產(chǎn)物，不同的服務行業(yè)發(fā)展歷程和發(fā)展前景都不盡相同。對于這么多的服務業(yè)，奶茶飲品隨著人們消費觀念的改變而變得越來越受人們歡迎，所以也就有了眾多的奶茶加盟店的出現(xiàn)，讓其在市場中的發(fā)展空間也是越來越大。
如創(chuàng)于茶實施全方位的品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，并經(jīng)常組織開展各種有影響力的大型活動，使消費者和加盟商對如創(chuàng)于茶的認識和了解加深，培養(yǎng)了大批潛在的客戶，開闊了巨大的市場，為品牌的長期經(jīng)營和擴張?zhí)峁┝藢掗煹钠脚_。
公司得到眾多合作伙伴全力支持及社會各界的關注。公司注重并已經(jīng)與有品牌有實力的相關大企業(yè)建立起了戰(zhàn)略合作伙伴關系。公司的合作伙伴包括世界500強食品公司及大中華區(qū)的啡茶供應商。
選擇如創(chuàng)于茶從開店選址到開業(yè)運營，總部都安排好一切，這種扶持對于創(chuàng)業(yè)者尤其是沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人來說，真的是非常貼心和安心的服務。
