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近來，喜茶的三則消息，看起來很孤立，然而拼起來作相互聯(lián)系，就很有意思了！
第一則：中糧、佳沃、京東云、喜茶都要來農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)新大會題
12月26日至27日，國務(wù)院最新批復(fù)的江蘇南京國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、5家上市公司、20余家產(chǎn)業(yè)資本，共同舉辦“2019未來農(nóng)業(yè)食品百強白馬峰會”。喜茶是嘉賓邀請企業(yè)。
第二則：奶茶新貴“喜茶”來了！蜀山經(jīng)開區(qū)高效招商，誠意引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)
近日，合肥蜀山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與合肥美猩科技有限公司簽訂投資合作協(xié)議，標志著由深圳美西西餐飲有限公司投資的新式茶飲項目“喜茶”進軍合肥市場。
第三則：政府事務(wù)主管招聘
這是喜茶在某招聘網(wǎng)站發(fā)布的一則招聘啟事。崗位名稱是“政府事務(wù)主管”，職務(wù)工作內(nèi)容包括：建立、拓展、維護公司與相關(guān)政府部門（包括但不僅限于市場監(jiān)督、食品監(jiān)督、發(fā)展改革、商務(wù)經(jīng)貿(mào)等）及相關(guān)協(xié)會關(guān)系；爭取符合公司需要及發(fā)展的資金支持項目；等等。
綜合以上三則信息，清晰地傳達了這樣一個意思：喜茶已經(jīng)成為地方政府招商引資的標的物，已經(jīng)成為地方政府彪炳政績的工程。
而喜茶內(nèi)部顯然已經(jīng)意識到了這種情狀和重要性，在組織架構(gòu)上做出了應(yīng)對和調(diào)整，設(shè)置了專門的部門，并且專人專崗。
政府的作為，大勢所趨。年關(guān)將近，社會各界也到了復(fù)盤作結(jié)的時候。12月23日，《解放日報》對上海各區(qū)的經(jīng)濟表現(xiàn)做了年度報道。
《解放日報》是上海市委的機關(guān)報，其輿論導(dǎo)向也代表了市委和市政府的政策指向。這則新聞有幾處亮點。
首先，交待了全球經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟的變化：2019年，在全球經(jīng)濟增長勢頭減弱，我國經(jīng)濟下行壓力加大，中美經(jīng)貿(mào)摩擦的宏觀背景下，面對結(jié)構(gòu)調(diào)整、減稅降費、區(qū)域競爭等多重壓力，上海各區(qū)努力推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
復(fù)旦大學(xué)有關(guān)專家對此的解讀是：美國優(yōu)先，中美貿(mào)易紛爭，單邊主義和逆全球化思潮出現(xiàn)；中國外貿(mào)出口承壓受阻；通過減稅降費、消費升級擴大內(nèi)需是國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的未來主要方向之一。
其次，上海提出打造“網(wǎng)紅城市”。文章寫到：濱江“網(wǎng)紅”，如何成為日益豐盈的“秀帶”，同時催生新經(jīng)濟的發(fā)展壯大？鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”，如何由點及面，由“盆景”變?yōu)椤帮L(fēng)景”？這將是延續(xù)到21世紀二十年代的新課題。
城市的競爭已經(jīng)成為全方面的競爭，硬實力，包括實體經(jīng)濟中的第一、二產(chǎn)業(yè)，還需要有軟實力，城市的IP打造是重要方面。
最后，餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)被提升到重要位置，其抓手是“夜間經(jīng)濟”。報道有很多新提法，例如：上海好幾個區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，都有了個新頭銜——“夜間區(qū)長”，還有一批人士被聘為“夜生活首席執(zhí)行官”。
長寧區(qū)探索時尚創(chuàng)意、餐飲集聚區(qū)和特色商業(yè)三類夜經(jīng)濟模式。夜市步行街……是政策制度創(chuàng)新的試驗田。
夜間經(jīng)濟是屬于年輕人的經(jīng)濟，政府部門能否引入更多年輕人參與到夜間經(jīng)濟的規(guī)劃與發(fā)展中？這或許是“并不年輕”的“夜間區(qū)長”們在新的一年里需要思考和謀劃的。
種種跡象表明，包括茶飲等的服務(wù)業(yè)態(tài)，將是政府未來幾年大力發(fā)展三產(chǎn)、提振內(nèi)需的主要措施之一。所以喜茶被地方政府重視，也就不必大驚小怪了。
不光是喜茶，星巴克已經(jīng)成為城市招商的?？?。CoCo都可在某個城市投資建廠，也已經(jīng)成為當?shù)卣?wù)消息的頭條。
企業(yè)如何應(yīng)對？喜茶在機構(gòu)上的應(yīng)時而動給我們做出了表率；其次，他們在云南紅河精準扶貧、投資紅米項目也是很好的范例。
星巴克的做法更值得我們學(xué)習(xí)。他們在崗位設(shè)置中早就有了“政府事務(wù)主管”一職，而且他們在公關(guān)策略上明確提到：積極抓住公關(guān)傳播機會，塑造品牌影響力；搞好社區(qū)關(guān)系，大力贊助公益活動，擴大品牌知名度。
▲星巴克政府事務(wù)專員2012年，這家公司在云南投資建廠，并在云南普洱設(shè)立了咖啡種植者支持中心扶持當?shù)氐目Х榷狗N植者，收購它所認可的咖啡生豆，星巴克云南咖啡已經(jīng)覆蓋1678個農(nóng)場和16000公頃咖啡。
這些投入事實上也是在努力獲得中國——無論是政府還是消費者的——認同的一種嘗試。
事實上，星巴克對所在城市的影響是全方位的。戴德梁行曾發(fā)布“星巴克指標”：看一座城市的前途與競爭力，是星巴克越多的地方越有活力。也就是說，星巴克指數(shù)側(cè)面反映了一座城市或一個區(qū)域的投資價值。
拉拉雜雜說上這么多，歸根結(jié)底，茶飲還有很大的成長空間，品牌要結(jié)合一地的經(jīng)濟環(huán)境、區(qū)域規(guī)劃等實行高階發(fā)展；優(yōu)質(zhì)品牌的晉位，不再是一店一品的單向度比拼，而更多的是社會責(zé)任、公益形象等多維搏殺。
—————END—————中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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