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測評 | 最低塊一杯,這些咖啡要把雀巢顛覆了?

2022-08-22 11:52:58責任編輯:政雨瀏覽數(shù):364

精品便攜咖啡正在強勢崛起。冷萃液、掛耳包、凍干粉,產(chǎn)品一批批迭代;三頓半、永璞、時萃,品牌一輪輪獲融資。動輒年銷量1個億


精品便攜咖啡正在強勢崛起。冷萃液、掛耳包、凍干粉,產(chǎn)品一批批迭代;三頓半、永璞、時萃,品牌一輪輪獲融資。動輒年銷量1個億,這波新品能顛覆雀巢長期霸占的速溶咖啡地位嗎?買來市場上比較有代表性的產(chǎn)品,我們做了個測評。(PS:本文不含任何商業(yè)性廣告植入。)作者 | 政雨
“顛覆”雀巢,這些產(chǎn)品有哪些贏點?來,直接上產(chǎn)品。

拿這些產(chǎn)品和雀巢對標,有幾點相似之處:1、便捷性:基本滿足“隨時隨地一杯咖啡”
以三頓半為代表的凍干粉、以永璞為代表的冷萃液、以時萃為代表的掛耳包,都屬零售產(chǎn)品,不用去咖啡館,囤在家里能隨時喝。這是和雀巢速溶最大的相似:隨時隨地都能滿足,加奶加氣泡水加冰淇淋都能喝。但從更便捷的維度比較:凍干粉幾乎不設限,更耐造;冷萃液需要低溫儲存,常溫只能保存48小時的特性,對移動和廣泛場景不夠友好;掛耳包對沖泡器材有依賴。
2、精品化:阿拉比卡是標配
而之所以叫“精品便攜”,相比熟悉的雀巢速溶味道,這些產(chǎn)品在品質(zhì)上進行了提升。
一方面,是豆子高品質(zhì)。不管是三頓半的100%阿拉比卡豆,還是時萃、永璞、鷹集的SCA80+以上精品咖啡豆,都從源頭開始,將一杯零售咖啡的品質(zhì)向門店看齊。另一方面,處理方式、包裝設計能表達更多風味。凍干、冷萃技術(shù),相比速溶保留了更好的咖啡風味,時萃掛耳半球形濾紙,水粉接觸更均勻,出品效果更好。從產(chǎn)品種類上看,市面所有零售咖啡基本都在精品便攜領域找到了對應的“精品化”版本:凍干粉對應速溶,冷萃液對應傳統(tǒng)的液體咖啡膠囊,時萃甜甜圈對于普通掛耳咖啡。

3、趣味性:看到就想擁有的顏值吸引相比于速溶千篇一律的咖啡條,精品便攜咖啡最初被記住的是“小罐”的造型,打破了消費者對咖啡的初始印象。
在此之后,鷹集用了縮小的咖啡杯造型,永璞的凍干粉產(chǎn)品是飛碟杯,時萃的掛耳包是甜甜圈,對于熱衷拍照嘗鮮的年輕人消費者,抓住了第一視覺吸引力。

有趣的造型,也成功把這些產(chǎn)品推入時尚范疇——拍圖精美、搞直播有帶貨力、玩跨界有顏值和調(diào)性——這是雀巢速溶不再具有的基因。
4、價格貴:最明顯的弱項當然,高品質(zhì)表現(xiàn)、好玩的設計都會附加在價格上:相比雀巢的學生黨無壓力接受,綜合來算,喝一杯精品便攜咖啡,最便宜需要4.94元,最貴是冷萃液9.27元。
這個價格,已經(jīng)接近便利店、肯德基的現(xiàn)磨咖啡了,對于高度需求的復購,會存在一定影響。而根據(jù)測評,價格基本跟咖啡新鮮還原度呈正相關,冷萃液技術(shù)難度、成本更高,對咖啡風味的保存也更佳。此外,從總價來說,動輒近100元的起購價,對嘗鮮用戶會是個門檻。從購買便利看,精品便攜咖啡主要依賴電商渠道,人群觸達有限。但客觀來說,相比于普通門店出售的精品咖啡,5~10元區(qū)間,還是占據(jù)了一個空白價格帶。1年3輪融資,資本也被打動
精品咖啡終于找到了對應的線上產(chǎn)品,零售為咖啡提供了更大的想象空間。
顛覆傳統(tǒng)的速溶,目前有三股勢力在抓住機會:
1、三頓半等新興線上品牌2、鷹集等咖啡品牌的線上布局3、雀巢旗下感咖啡品牌也在推出高品質(zhì)的產(chǎn)品資本也在重磅加持。目前3個新興品牌,基本在1年多時間內(nèi),拿到3輪融資,融資的速度和密度堪比新茶飲。
精品便攜產(chǎn)品能在商業(yè)領域引來吸引力和價值,主要在于講了一段新的咖啡故事。這是個令人可喜的變化——談論到咖啡,不再拘泥于出品風味、不再受限于豆子烘焙指數(shù)、不再停留在沖泡手法,當接受門檻降低,才會真正走向大眾。把專業(yè)隱藏在后面,通過新造型、好品質(zhì)、高傳播的形式,才會讓原本不喝咖啡的人愿意去接受。


而這段故事能講多久,是否真的可以顛覆雀巢,還有3個問題要解決:更便捷:即使是凍干粉,多數(shù)情況下需要攪拌,還沒有到便捷的極致;更低價:競爭到最后是價格的廝殺,高性價比背后要技術(shù)的支撐;更大眾:精品便捷究竟是速溶的替代品,還是挖掘出新的消費群體,這是其大眾化的真正考驗。
精品便攜咖啡新勢力專題,咖門將持續(xù)關注。戳藍字,了解更多:三頓半 永璞 鷹集


統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
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