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這樣設(shè)計(jì)飲品菜單可以提升客單價(jià)、增強(qiáng)復(fù)購(gòu)率

2022-08-08 11:08:47責(zé)任編輯:小W瀏覽數(shù):843

這是一份冬季新品菜單。乍一看,并沒(méi)有太大的驚艷,但實(shí)際上卻包含了關(guān)于提升門(mén)店客單價(jià)、增強(qiáng)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率、如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多


這是一份冬季新品菜單。乍一看,并沒(méi)有太大的驚艷,但實(shí)際上卻包含了關(guān)于提升門(mén)店客單價(jià)、增強(qiáng)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率、如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多方位的思考。這樣一張“貌不驚人”的圖片,真有如此大的信息量嗎?1增強(qiáng)復(fù)購(gòu)率 你需要有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品此菜單的制作方是長(zhǎng)沙正集貿(mào)易,其市場(chǎng)總監(jiān)李冬表示在對(duì)茶飲品牌、烘焙連鎖多年的服務(wù)過(guò)程中,他們發(fā)現(xiàn),不少茶飲品牌都有借用烘焙連鎖的成功經(jīng)驗(yàn),這就是——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品打造。相對(duì)于飲品,烘焙類(lèi)產(chǎn)品可以進(jìn)行實(shí)物展示。一些高利潤(rùn)或者重點(diǎn)推薦產(chǎn)品,烘焙連鎖會(huì)以實(shí)物呈現(xiàn)或臺(tái)卡集中體現(xiàn)于收銀吧臺(tái)前,以增強(qiáng)商品的復(fù)購(gòu)率,提升客單價(jià)。
但飲品由于更講究單杯現(xiàn)做,往往僅能憑借菜單、海報(bào)或店員的話(huà)術(shù)進(jìn)行引導(dǎo)。所以要想讓顧客多掏錢(qián),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)則很關(guān)鍵。在飲品連鎖中,最經(jīng)典提升客單價(jià)的案例是加小料。這個(gè)看似是客制化的服務(wù),實(shí)則是一個(gè)吸金神奇。
曾經(jīng)在1點(diǎn)點(diǎn)的隱藏菜單推薦中,有人曬出微博,購(gòu)買(mǎi)了一杯7元錢(qián)奶茶,在加布丁、奶霜、黑糖、燕麥等小料后,最后付款竟然達(dá)到20多元。
而另一方面,1點(diǎn)點(diǎn)珍珠、椰果等小料則是免費(fèi)加,有人分析此做法實(shí)則為引導(dǎo)消費(fèi)者養(yǎng)成加料的習(xí)慣。除了加小料外,增加關(guān)聯(lián)產(chǎn)品也是提升客單價(jià)的方法。比如杯子、蛋撻、包書(shū)紙等都被應(yīng)用,但從效果來(lái)看,并非屢試不爽。原因在于關(guān)聯(lián)性不夠強(qiáng)。所以正集在今年的新菜單中,特意增加了“翻牌攻略”一欄。其中分為三項(xiàng),包括:翻牌攻略
    “給好喝加點(diǎn)料”,即顧客根據(jù)喜好選擇小料添加。
    “帶走一瓶有半價(jià)”,門(mén)店將自制且易儲(chǔ)存的甜品放置于收銀臺(tái)前,供顧客選擇。
    “咬著吃的木糖醇吸管”,是一種以木糖醇制作的吸管,有多種味道,顧客在喝奶茶時(shí)也可以邊吸邊吃。
    李冬表示,這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與飲品的關(guān)系更大。以“帶走一瓶有半價(jià)”來(lái)說(shuō),一個(gè)顧客很少購(gòu)買(mǎi)兩杯飲品飲用,除非幫朋友帶。所以門(mén)店需要一些可以帶走回家享用的產(chǎn)品,所以他們以甜品、酸奶這些產(chǎn)品作為此系列的選擇。而木糖醇吸管的最大亮點(diǎn)是有樂(lè)趣,畢竟可以用、可以吃的吸管是一個(gè)發(fā)抖音、朋友圈很棒的利器。
    關(guān)聯(lián)產(chǎn)品作為增項(xiàng)能夠提升客單價(jià)、增加亮點(diǎn),但真正影響口碑的仍然是菜單主頁(yè)上的產(chǎn)品。話(huà)題回到產(chǎn)品本身,李冬認(rèn)為在做菜單時(shí)必須考慮市場(chǎng)趨勢(shì),同時(shí)為了更好銷(xiāo)售,他們將產(chǎn)品分為三類(lèi)。2選擇產(chǎn)品前 更需要看準(zhǔn)趨勢(shì)在我們聊菜單結(jié)構(gòu)前,李冬先講的是飲品趨勢(shì)。健康一定是產(chǎn)品的主流趨勢(shì),但李冬認(rèn)為一個(gè)能夠熱銷(xiāo)的健康型產(chǎn)品,絕不是用語(yǔ)言宣導(dǎo),而是讓顧客能夠感受的到。縱觀現(xiàn)在的飲品市場(chǎng),從金桔檸檬中的金桔、檸檬片,再到水果茶中各種鮮果,其實(shí)都是屬于該做法。

    曾有一位孕婦,對(duì)某網(wǎng)紅飲品店觀察良久,發(fā)現(xiàn)是用鮮果、鮮茶制作飲品時(shí)才選擇購(gòu)買(mǎi),也間接的印證了該說(shuō)法?,F(xiàn)在的顧客更相信自己的眼睛,而非道聽(tīng)途說(shuō)。
    今年正集在花果茶的制作上選擇了“花球”,顧客可以看到一整朵的鮮花,甚至做清茶時(shí)可以看見(jiàn)花朵慢慢綻放的過(guò)程。
    而做花果茶時(shí),鮮花與水果的搭配,極具視覺(jué)沖擊力,這也會(huì)正集冬季熱飲的重點(diǎn)推薦產(chǎn)品。
    除了健康這一趨勢(shì)外,消費(fèi)者對(duì)于飲品的口感喜好也有所變化。最明顯的就是從甜蜜、濃郁到清爽、清新的漸變,這種口味變化對(duì)于商家來(lái)說(shuō)并非是減少原料使用那般簡(jiǎn)單,更重要的是原料升級(jí),比如使用鮮果、鮮奶、鮮茶而非曾經(jīng)的添加劑所帶來(lái)的結(jié)果。
    口感上的變化還來(lái)自珍珠,在多年前,我們對(duì)于珍珠的印象是Q彈,有嚼勁。
    在黑糖珍珠風(fēng)靡后,其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)珍珠的口感已經(jīng)趨向于軟糯,這種變化一方面來(lái)自珍珠的工藝和配方升級(jí),而另一方面則是因?yàn)楹谔钦渲樗笾频臅r(shí)間相較之前更長(zhǎng)產(chǎn)生的變化。
    在窺探到這一變化后,正集在今年珍珠類(lèi)飲品中,主打了“糯煮”概念。李冬將這種珍珠形容成像吃小湯圓一樣,但同時(shí)又不失嚼勁。這些口感變化往往來(lái)自于一些流行的茶飲品牌,他們又將引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的好壞標(biāo)準(zhǔn)重新定位,所以總結(jié)這些趨勢(shì)并進(jìn)行原有產(chǎn)品調(diào)整,其實(shí)往往更容易創(chuàng)造出新的品類(lèi)。
    用花球做花果茶,糯煮珍珠的打造,皆源于此。3飲品每個(gè)系列分三類(lèi)招牌、特色、常規(guī)許多飲品店老板想把每一款飲品都打造成為招牌,成為爆款。
    但殊不知,爆款的出現(xiàn)需要推銷(xiāo)、宣導(dǎo)進(jìn)行配合,這也就不難理解為何一些單店的產(chǎn)品做得很棒,但生意并沒(méi)有一些“網(wǎng)紅店”好。
    同時(shí),這種做法容易讓老板們?cè)诙óa(chǎn)品時(shí)心力交瘁,因?yàn)榈拇_難以做到眾口難調(diào)。而正集在推出新品時(shí),往往會(huì)從將菜單結(jié)構(gòu)用以下三個(gè)類(lèi)別來(lái)定位:1招牌招牌類(lèi)產(chǎn)品屬于在顏值、口感上都能得到大眾認(rèn)可的產(chǎn)品。具有原料知名度高、口感優(yōu)于其他家的特點(diǎn)。
    2特色這一類(lèi)產(chǎn)品屬于市面上較為少見(jiàn)的品類(lèi)或搭配,一般顧客在看見(jiàn)名字后會(huì)感興趣。如果口感方面都不錯(cuò),成為招牌或爆款產(chǎn)品也有可能。3常規(guī)常規(guī)類(lèi)產(chǎn)品也可以叫做經(jīng)典款或流行款,就是大部分門(mén)店菜單都會(huì)出現(xiàn),這一類(lèi)產(chǎn)品的作用主要在于滿(mǎn)足大部分顧客的需求。
    為了方便理解,李冬舉例,比如:糯煮珍奶系列中,黑糖糯煮珍奶可以看做是黑糖珍珠鮮奶的延展版,很經(jīng)典,很流行,所以屬于常規(guī)款;
    金瓜紅豆糯煮珍奶其口感非常順滑、香糯,大眾易于接受所以歸為招牌產(chǎn)品;
    赤糖甜姜糯煮珍奶、黑丸黑芝糯煮珍奶其受眾人群需要?jiǎng)澐郑仙陷^為小眾,則劃分至特色類(lèi)產(chǎn)品中。

    同樣,在一只椰奶茶系列中,一只椰奶茶這個(gè)產(chǎn)品大部分人的印象就是椰子味的奶茶,所以稱(chēng)之為常規(guī)款;而糯煮金瓜椰奶茶整體協(xié)調(diào)更好,歸于招牌產(chǎn)品;椰奶熱橙子這種搭配很少見(jiàn),所以是特色款。
    這種劃分,其實(shí)可以幫助店員在介紹產(chǎn)品時(shí)方便,比如在推薦時(shí)可以形成這樣的話(huà)術(shù):“你好,我們的糯煮金瓜椰奶是招牌,很多人點(diǎn)。椰奶熱橙子非常有特色,很清爽。還有一只椰奶茶是一款很經(jīng)典的產(chǎn)品,你需要點(diǎn)哪一杯?”在這種話(huà)術(shù)下,理智型消費(fèi)者往往會(huì)點(diǎn)招牌產(chǎn)品,而喜歡新鮮感的顧客則更傾向于特色產(chǎn)品。
    關(guān)于菜單品類(lèi)設(shè)計(jì),李冬表示沒(méi)有太多訣竅,尋找趨勢(shì)——對(duì)應(yīng)選材——人群劃分(產(chǎn)品分類(lèi)),是他們常用的方法。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的菜單不能決定產(chǎn)品的銷(xiāo)量,但卻能夠幫助門(mén)店順應(yīng)趨勢(shì),間接影響到產(chǎn)品銷(xiāo)量。這也就是為何做產(chǎn)品不能僅考慮好喝、顏值,更要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié)的原因。
    (點(diǎn)擊閱讀原文,可觀看本篇報(bào)道所采訪的正集今年冬季新品全系列PPT方案。)


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