為了便于管理,許多企業(yè)在管理手段和經(jīng)營手法上屢屢創(chuàng)新,有些手法值得借鑒,有些卻損害著員工的合法權(quán)益。今天,我們就來看看那些奇葩的經(jīng)營管理理念。
(奇葩,本意是指奇特而美麗的花朵。常用來比喻珍貴奇特的盛貌或非常出眾的事物?,F(xiàn)在網(wǎng)絡上引伸出了十分好笑之意。)
1 不能隨地大小便這是早期廣州某電子工廠的管理制度,現(xiàn)在看來的確難以理解。但在90年代,由于人員素質(zhì)的關(guān)系,這樣的規(guī)定實屬必要。但奇葩之處在于這條規(guī)定伴隨著這個電子廠一起15年,被許多高學歷和年青人所不解。
2 服務只能說方言以前,北京的一家四川火鍋店為了體現(xiàn)其特色,員工全部用四川人,并在服務期間不使用普通話,而是各自講家鄉(xiāng)的方言。當然,四川的方言本就屬于北方語系,顧客大多都能理解,并將此戲稱為“足不出戶去成都”。假想換成粵語或者少數(shù)民族語言,這樣的方案是真無法實現(xiàn)的。3 服務員全部剃光頭一家名為“光頭火鍋店”的火鍋店,老板自己是光頭,為了吸引顧客,無論男女全是光頭。老板解釋說:這樣的造型更精練,而且我們也不用擔心頭發(fā)落入火鍋或者菜里。
4 上班期間上衛(wèi)生間規(guī)定時間為了避免員工偷懶,許多餐飲企業(yè)做出過對休息或者上衛(wèi)生間規(guī)定次數(shù)和時間的舉動。曾經(jīng)小編就曾在上海某知名企業(yè)中有過類似經(jīng)歷:小號2分鐘,大號5分鐘,超時扣工資。當時,同事有提出如果“拉肚子”怎么辦,管理者的解釋竟然是按規(guī)定執(zhí)行。早期餐飲業(yè)的員工流失率高的原因在這種規(guī)定前是一個集中體現(xiàn)。
5 胖子入職后需減肥10斤某傳媒企業(yè)對肥胖員工有這樣的規(guī)定:入職后至少減十斤。這件事不僅是員工自覺,公司也會督促其鍛煉。在這家傳媒公司的張三斯3個月后體重減了10斤,而且由于鍛煉,其精神狀態(tài)也有了很好的提升。我們很多時候會聽到員工抱怨說:“我到這里上班都瘦了多少斤?!币员硎咀约旱呐凸ぷ鞯膲毫??;蛟S在以后,有哪家公司在入職前對會員工進行體重測量,對于那些體重減輕的員工頒發(fā)獎金。雖然做法上奇葩,但也是對員工付出的肯定。2014中國創(chuàng)意飲品大賽網(wǎng)絡報名(第一階段)所有作品網(wǎng)絡展示位以遞交作品先后順序為主,“搶位”將有更多展示機會及點擊量,可先遞交文字資料及門店(個人)信息,再補交圖片資料。搶位請進入中國飲品快報微信平臺導航“我要報名”提交參賽信息。
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