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偶可飲品采用復(fù)合式經(jīng)營模式，能有效避免單賣飲品，冬季業(yè)績下滑，單賣甜品，夏季沒有客人的困窘，讓經(jīng)營者得以全年贏利。偶可飲品項(xiàng)目加盟，大企業(yè)保駕護(hù)航，坐等生意滿門。
1、伊莎出品的冰淇淋是在市場調(diào)查后得出大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上再經(jīng)過自己建立的產(chǎn)品研發(fā)基地的研發(fā)，使得產(chǎn)品的口味能更貼近消費(fèi)者的需求，同時(shí)也是由于產(chǎn)品研發(fā)基地的存在能讓伊莎加盟店的產(chǎn)品能有一個(gè)比較快的更新速度，間接加強(qiáng)了加盟店的市場競爭力。
偶可加盟虧損概率很低，總部扶持，專心做好一件事，回本賺錢很快。
在消費(fèi)升級的大背景下，偶可品牌需要用新思維驅(qū)動(dòng)新發(fā)展。隨著偶可行業(yè)的良性發(fā)展，將會(huì)有越來越多的餐企用社會(huì)責(zé)任感來提升品牌的公信力與凝聚力。
首先說說偶可加盟費(fèi)只需幾萬元的這個(gè)說法，我可以肯定的告訴你，這個(gè)一定是假的，是那些山寨品牌利用投資者貪小便宜的心理，騙取你的加盟費(fèi)的，投資者一定要擦亮自己的眼睛，不要上當(dāng)受騙哦!下面我們重點(diǎn)說說以下兩種情況!
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8、服務(wù)優(yōu)勢：偶可廣告宣傳很到位，針對新的地區(qū)開發(fā)的加盟連鎖店，我們針對當(dāng)?shù)刈龀鲆欢ǖ膹V告宣傳，方便加盟商更快的打開當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
奶茶店的日常經(jīng)營成本并不高，每天的水電和材料等費(fèi)用在300元左右，但是如果是奶茶加盟就會(huì)比一般的花費(fèi)高出一部分加盟的費(fèi)用。有一位朋友加盟某奶茶店材料什么的都是在總部采購。這位朋友以2萬元轉(zhuǎn)讓這個(gè)門面，加上裝修、設(shè)備什么的差不多投入了8萬多 。而如果是自己學(xué)習(xí)奶茶技術(shù)，那么不需要加盟費(fèi)，材料方向的成本自己也是可控，投入的資金要少。不管是選擇加盟，還是自個(gè)學(xué)奶茶技術(shù)，只要具備了創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，根據(jù)自己的財(cái)力選擇。
杭州夏果食品有限公司（寧波匯多食品有限公司）于2003年開始經(jīng)營家偶可潮人偶可的門店。從這家門店開始，偶可潮人偶可一直致力于做的便利茶飲服務(wù)，讓每一位顧客購買的奶茶，不管是從新鮮程度，原料質(zhì)量，和服務(wù)質(zhì)量上都能喝的放心舒心。偶可潮人偶可用做偶可的認(rèn)真在做這一個(gè)企業(yè)，偶可潮人偶可用做一個(gè)企業(yè)的責(zé)任在做每偶可。偶可潮人偶可全國首創(chuàng)健康飲品大學(xué)，整合行業(yè)設(shè)備和原料技術(shù)，特聘臺(tái)灣培訓(xùn)講師提供從理論到實(shí)操整套完備的授課體系已向全國輸送專業(yè)飲品人才數(shù)千人。同時(shí)偶可潮人偶可資深營運(yùn)督導(dǎo)將配合提供從選址、店面規(guī)劃到店面運(yùn)營全套店面經(jīng)營策略方案，以及不定期上門營運(yùn)支持，保障加盟商單店穩(wěn)定發(fā)展、長期盈利，促成地區(qū)優(yōu)質(zhì)代理的產(chǎn)生。便利茶飲倡導(dǎo)者，偶可潮人偶可提倡快捷，便利，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來滿足消費(fèi)者更快的消費(fèi)節(jié)奏和生活節(jié)奏，讓所有人偶可以在忙碌的生活中喝到自己喜歡的味道。
第二：飲品升級。以前的偶可飲品種類就很多了，這次升級更是增加不少新品，比如蛋糕奶茶、烏龍拿鐵、芝士奶蓋綠、翡翠檸檬等新品都是爆款。新鮮的食材、獨(dú)特的口味、營養(yǎng)又健康都讓不少人喜愛有佳。
