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總結(jié) | 咖啡館“開(kāi)不下去”的原因

2022-07-17 01:54:33瀏覽數(shù):204

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)阿里巴巴的掌門(mén)人馬云總結(jié)的其中一句金句:今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好,但絕大部份人死在

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)阿里巴巴的掌門(mén)人馬云總結(jié)的其中一句金句:今天很殘酷、明天更殘酷、后天很美好,但絕大部份人死在明天傍晚,無(wú)法看到后天的日出。創(chuàng)業(yè)的壓力大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,放在任何一個(gè)年代都一樣。商業(yè)世界一向都是“一雞死一雞鳴”。你的店前腳一關(guān)后腳就有人接盤(pán),這是最正常不過(guò)的事。席卷全球的疫情,的確讓人措手不及。許多店也就是在這一波沖擊下,無(wú)奈匆匆閉了店。不過(guò)除了不可抗力的因素之外,難道就沒(méi)有其他原因,導(dǎo)致店關(guān)了嗎?也許你此刻會(huì)情不自禁輕輕點(diǎn)頭說(shuō),“有的,還有其他原因?!苯裉煳覀兙蛽衿渲?個(gè)原因跟大家低調(diào)探討。。以為喜歡喝咖啡,就能開(kāi)咖啡館?喜歡咖啡這肯定是必然的~但有人說(shuō),喜歡咖啡的方式有很多,我們可以點(diǎn)外賣,可以泡咖啡館,甚至可以在家自己學(xué)著做,不一定要開(kāi)咖啡館吶,還要搭上時(shí)間成本?,F(xiàn)在仔細(xì)想想也有道理。(不說(shuō)還好,一說(shuō)便覺(jué)得心口痛)當(dāng)還是職場(chǎng)人士的時(shí)候,你用工資培養(yǎng)喝咖啡的愛(ài)好,從沒(méi)考慮過(guò)咖啡館定位,從沒(méi)計(jì)算過(guò)原料成本,從沒(méi)比對(duì)過(guò)咖啡設(shè)備,從沒(méi)做過(guò)客群分析,更從沒(méi)了解過(guò)地段房租...每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,固定成本的增加,就意味著回本周期會(huì)更長(zhǎng)。到了真正“動(dòng)真槍”去干,去開(kāi)咖啡館創(chuàng)業(yè)之時(shí),這份當(dāng)初的“喜歡”恐怕就變成了靠情懷和意志力來(lái)勉強(qiáng)維持生計(jì)。。合作伙伴之間的矛盾俗話說(shuō)“做生意,不能和朋友一起合伙。”雖然這事不是絕對(duì),但能在這件事上拿捏得好的人,1萬(wàn)個(gè)人里面都不知有沒(méi)有0.5個(gè)。約束合伙人的是感情,也是制度!我們都說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。在合作之前建議大家最好都先立好規(guī)則、規(guī)矩,該定的合同定,該簽的合約簽。這樣做至少能保證大家日后發(fā)生問(wèn)題或者矛盾升級(jí)時(shí),降低“無(wú)從入手解決”的可能性。畢竟在合作中,熟人朋友之間最大的障礙是情面不是規(guī)矩,因此彈性空間很大。特別是在捅破最后一層紙的時(shí)候,你還指望合伙人“自覺(jué)”遵守契約精神,履行合作義務(wù)?嗯?在地球不爆炸的狀態(tài)下,相信絕大多數(shù)情況都...是不可能的,哈哈。“其實(shí)在合伙體組建的初期,就已察覺(jué)到其中一名合伙人在對(duì)待某些問(wèn)題有故意回避的行為;但也許當(dāng)時(shí)把精力都放在了籌備開(kāi)店的其他事情上,并沒(méi)有把這個(gè)‘小問(wèn)題’給重視起來(lái)。"一位不愿透露姓名曾經(jīng)的咖啡館館主說(shuō)。不滿的情緒積蓄到一定的量,那么崩塌只是輕而易舉的事?!爸钡娇Х鹊杲?jīng)營(yíng)起來(lái)后,雙方越來(lái)越多的不理解,繼而矛盾升級(jí)。開(kāi)業(yè)不到3個(gè)月,其中一名合伙人拿著關(guān)乎著店鋪‘生死存亡’的流動(dòng)資金攤牌說(shuō)‘不玩了’。”what??曾經(jīng)的館主把手機(jī)鎖屏后,接著說(shuō)“從合伙到散伙的過(guò)程很魔幻,除了交學(xué)費(fèi)感到‘有點(diǎn)肉痛’之外,其實(shí)也是學(xué)會(huì)了好多好多自己以前從來(lái)都沒(méi)想過(guò)會(huì)學(xué)會(huì)的本領(lǐng)?!笔堑哪?,經(jīng)一事長(zhǎng)一智~摸摸頭。那么,話到最后,各位在座的各位大佬!你們有創(chuàng)業(yè)故事分享嗎?如果你愿意的話,碼字工愿意聽(tīng)聽(tīng)大家的總結(jié)噢!
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