正式在ITC的關注下擴展到咖啡廳零售業(yè)務

ITC Limited巧克力，糖果，咖啡，新類別-食品部首席運營官Anuj Rustagi表示，擴大咖啡店零售業(yè)務絕對是ITC的工作。他重申了關于收購Cafe Coffee Day的問題，在那方面沒有任何積極的考慮。


在談到咖啡廳零售業(yè)務的擴展計劃時，Rustagi告訴BusinessLine：“我們將繼續(xù)評估與此有關的所有商機。因此，它肯定是在雷達上，但是它必須為我們創(chuàng)造價值，并且我們必須制定針對消費者的差異化戰(zhàn)略。除非設定了這兩個要素，否則進入業(yè)務毫無意義。當前的玩家陷入困境是有原因的。因此，我們必須認識到，對于正確的價格，正確的機會以及我們在該細分市場中獲勝的權利，我們將繼續(xù)進行評估。目前，沒有像您在新聞中看到的那樣積極考慮。但是，我不會排除，我們不會依靠自己，通過其他伙伴關系或機會而進入這樣一個細分市場。”

與此同時，該國的快速消費品行業(yè)一直面臨逆風，消費增長的下降繼續(xù)抑制了增長趨勢，消費下降已從2018年第三季度的13.2%(2019年7月至2019年9月)降至2019年第三季度的3.9% )，如尼爾森的《印度快速消費品增長快照》所述。Rustagi說，當前困擾快速消費品行業(yè)的放緩也對ITC產生了影響，但ITC的策略保持不變。前進的道路

事實上，這是它的實現(xiàn)，它已經為自己設定的野心，這是它的快速消費品企業(yè)實現(xiàn)路徑上?2030年1十萬億盧比的收入，和中，對于食品部門打?70000億盧比。他說：“您必須對經濟放緩有更多的財務意識，但是隨之而來的是機遇，我們正在與所有渠道合作伙伴(現(xiàn)代貿易，電子商務)合作來推動增長，”

為了實現(xiàn)這一目標，他專注于發(fā)展品牌和產品組合，像巧克力和咖啡一樣繼續(xù)進入新的細分市場，孵化了許多新業(yè)務，并在其品牌之間發(fā)起了新的業(yè)務。他補充說：“創(chuàng)新是ITC推動并實現(xiàn)現(xiàn)有品牌增長并推出新類別和新品牌的強大引擎，”

“盡管增長放緩，但事實是糖和牛奶價格上漲，這是增加農民收入所必需的。因此，您面臨成本壓力，市場發(fā)展緩慢。作為業(yè)務領導者，您必須對這兩者都認識，并做出適當?shù)幕貞?，我和我的同事們都會對此做出反應。而內的，找機會給價值給我們的消費者而不是削弱它ITC產品的已知質量的任何參數(shù)，無論是一個盧比糖果你買，或者是否是這樣的?1萬盧比盧比巧克力。因此，我們將在整個價格范圍內運作，(并且您可以期望從ITC的整個產品組合中獲得高質量的產品，” Rustagi解釋說。