
2019年10月,農(nóng)夫山泉炭仌上線三款即飲咖啡新品,分別是黑咖、低糖拿鐵和無(wú)糖拿鐵。新產(chǎn)品與碳酸咖啡成為兩條并行的咖啡產(chǎn)品線,完善了品牌咖啡產(chǎn)品矩陣;
2019年9月,蒙牛鮮牛奶品牌“每日鮮語(yǔ)”推出了一款咖啡飲品——冷萃咖啡拿鐵。跟鮮牛奶產(chǎn)品一樣,這款冷萃咖啡拿鐵需要冷藏存放,賞味期在15天;
2019年7月,伊利攜新生代偶像陳立農(nóng)在微博官宣伊利新品——圣瑞思即飲咖啡,加碼大健康食品業(yè)務(wù);
再加上較早之前的統(tǒng)一雅哈、可口可樂(lè)喬雅、旺旺邦德,我們可以看到幾乎所有的食品巨頭都盯上了即飲咖啡這塊蛋糕!
隨著咖啡市場(chǎng)的擴(kuò)張,瓶裝即飲產(chǎn)品迎來(lái)新的發(fā)展。眾多品牌的即飲大戰(zhàn),即飲咖啡市場(chǎng)將走向何方?
與速溶咖啡相比:品質(zhì)穩(wěn)定,不像速溶咖啡會(huì)受到溫度、水量等因素影響,便于攜帶與飲用;
與現(xiàn)磨咖啡相比:
(2)當(dāng)前咖啡極客比例仍比較低,多數(shù)咖啡用戶對(duì)于咖啡豆特性及加工手段了解不夠深入,自制咖啡受限制。
從用戶的消費(fèi)場(chǎng)景與生活習(xí)慣來(lái)看,即飲咖啡也有很大的發(fā)展空間。
3、便捷是懶人式消費(fèi)的第一準(zhǔn)則
如果上班的時(shí)候我要喝一杯現(xiàn)磨咖啡,要么我花時(shí)間去店里,要么點(diǎn)外賣。去店里要耗時(shí)間還要考慮距離;而點(diǎn)外賣呢,要多一筆配送費(fèi)。以瑞幸為例,免配送費(fèi)門檻是55元,意味著需要找人拼單。
當(dāng)代年輕人的準(zhǔn)則就是:30元咖啡不貴,5塊錢配送費(fèi)簡(jiǎn)直是搶錢。為了省配送費(fèi),就需要找人拼單或者狠狠心出配送費(fèi),這又消耗了時(shí)間和精力,不劃算。而即飲的好處是,想喝就直接打開喝了,時(shí)間和精力上都會(huì)節(jié)省,也無(wú)需沖泡、清洗。
4、即飲是對(duì)新場(chǎng)景下需求的填補(bǔ)
當(dāng)代“社畜”養(yǎng)成的咖啡消費(fèi)習(xí)慣,并不會(huì)隨著不上班而消除,咖啡的上癮性會(huì)引發(fā)用戶在非強(qiáng)度作業(yè)的時(shí)候也愿意喝上一杯。在家中、旅行路上或者其他不便于購(gòu)買現(xiàn)磨咖啡的地方,即飲很好的填補(bǔ)了不足。